みなさんこんにちは。
10月も中旬に入り、今年もそろそろ残り少なくなってまいりました。

2021年5月にサプライチェーン補助金の受付が始まりました。
弊社も補助金への申請を行い、見事採択されました。

今回補助金申請を出したのは、半導体が世界的に不足しており、半導体関連からの仕事をいただいている弊社は、設備をお客様の要望にお応えするために設備投資を支給しなければならないとなりました。

今回の設備投資で、さらにお客様のご要望される要求に対応していきます。

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みなさんこんにちは。
11月も中旬に入り、今年もそろそろ残り少なくなってまいりました。
現在弊社では、工場内のすべての切削マシーンに集塵機をつけています。
4年ほど前までは集塵機をつけていませんでしたが、働きやすい環境空間を作る意味で多額の費用をかけて設備投資を行いました。

現在コロナの影響で工場内の換気などの重要性が問われています。
弊社ではこのミストコレクターが社内の空気を非常に綺麗に保ってくれているので、感染症のリスクを少しでも抑えられると考えます。
4年前におもいきって設備投資をした結果が、現在良い方向につながっております。

今後はさらにウイルスに関する対策は強化していき、これから冬にかけて寒い時期になると感染者が急激に増えていくと思いますので、みなさんもお気をつけてお過ごしください。

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みなさんこんにちは。
7月に入り、全国的な梅雨明けも近づいてきました。
だんだんと気温も上がっていくなか、コロナ対策のためのマスクも息苦しく感じます。
感染予防も大切ですが、熱中症にも十分気をつけて過ごしたいですね。

弊社では現在、求人募集をしています。
コロナウイルスの影響からか、ここ2～3週間の間で、応募数が増えてきました。
特に50代から60代の製造補助(サポーター)希望の方から多くご応募いただいております。

話を伺ってみると、やはりコロナウイルスの影響で勤めていた会社の業績が悪くなり、雇用を継続するのが難しくなったからとのことです。
以前であれば、定年後の就職希望者が多かったのですが、若い年齢層の方々からの応募が多くなり、嬉しく思います。

弊社はこれからも人財育成や設備投資等を積極的に行なっていく中で、優秀な方々がいらっしゃるのが楽しみです。
引き続き雇用の募集を続けていきますので、皆様のご応募をおまちしております。

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みなさんこんにちは。
コロナウイルスの感染者は減少しているようですが、まだまだ気が抜けない日々をお過ごしかと思います。

この度弊社は、九州第6工場を来年の3月に設立することになりました。
コロナウイルスがある現状で、今後の見通しが明確にならないため、正直不安なところもあります。

今後はコロナウイルスの影響で人同士の接触するビジネスが減っていくと思いますので、そのために色々な機材などが必要になってくるかと思います。

また、コロナウイルスの影響で以前は10～20年程度かかるだろうと見られた「人と高度マシーンの交代」劇が、実際には僅か数年の間に進んでしまう可能性もあります。

将来予想されていたロボットなどの、AIや無人化機器などの近未来的なものなどが急速に実用化されることとなるでしょう。

そのためロボットの進化を支える様々な半導体が必要になってくると思います。
これにより半導体に関係する仕事がさらに増えていくことを見越し、弊社は来年の3月に九州に第6工場を設立します。

九州第6工場を創業して一年後の2022年には、製造業が非常に忙しくなることを視野にいれて設備投資をしていきます。

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みなさんこんにちは。

4月に入り新生活をスタートする季節ですが、コロナウイルスの影響で例年通りとはいかない方も多いのではないでしょうか。

現在日本では第一次コロナショックの影響で多くの企業が今までに経験したことのない急転直下の大きなダメージを受けているかと思います。

新型コロナウイルスの影響で特にサービス業・宿泊業・観光業などさまざまな業種で売り上げが7~8割落ちているという話も聞きます。

非常にいま苦しい状況です。
商工リサーチの統計では現在日本で51件の企業がコロナウイルスによって経営破綻したと言われています。

また、アンケートでは3ヶ月のうちに倒産の危機に陥るかもしれない企業が40%という恐ろしい数字が出ています。

われわれ製造業は今までの過去の不況(バブルやリーマンショックなど)の煽りをいち早く受けてきましたが、今回はまださほど他の業種に比べればいいほうなのかもしれません。

しかし緊急事態宣言が弊社の本社のある埼玉でも出されましたので、これから仕事量は減少していくかと思います。
さらにこの緊急事態宣言によって取引先様の工場が稼働停止となるとさらなる影響がでる可能性が十分にあります。

弊社ではいまの現状が一年続いても大丈夫なように社内改革を進めていき、
コロナウイルスが終息するころにお客様によりよいものをお届けできるシステムをさらに強化していきたいと思います。

いまは現状に逆らうことなくただ我慢して静観していきます。

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みなさんこんにちは。

3月も半ばになり、関東では桜の開花が発表されましたね。
そんなおめでたいニュースの他に、世間では去年の12月以降からコロナウイルスが私たちの生活を蝕んでいます。

コロナウイルスは年末にかけ中国から全世界で流行しており、現在は8万人以上を超える人たちが感染するなどの猛威を振るっている状態です。

また、NY株価が1日で2,000ドルの超下落や、日経と為替市場で急激な円高が進みつつあるなど株式市場でも大変な混乱がおこっております。

現状では2008年に起きたリーマンショックよりも市場価格、株価等の下落率がリーマンショックを超えて一位となってしまいました。

さらに、今回のコロナウイルスの影響でたくさんの業界が打撃をうけています。
飲食業、製造業、貿易業、イベント関係の会社などその他多くの企業に非常に大きなダメージをあたえており、弊社も含め皆辛い思いをしています。

ただ、現在混乱状態は続いておりますが、必ずこの問題は解決します！
そのタイミングで、次の手を早く出すのが大切です。

弊社も今後経済が厳しくなると思いますが、半導体関連の市場が今後さらに増えることをみこして、来年の一月には新工場を建てることになりました！

早々に打開策を見つけ、同業他社よりもいち早く現状を解決できるように努力をしてまいります。

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みなさんこんにちは。

2月も後半に入り、春の柔らかな気配をかすかに感じます。
例年よりも温かく、過ごしやすい冬でしたね。

さて、この度ミヤザキでは駐車場の白線引きを行いました。

今までミヤザキの本社工場では駐車場に白線を引いておらず、
自分たちで考えて車を駐めていました。

ところが、喜ばしいことに以前よりも従業員が増え、
より利用しやすい駐車場にするため、白線をひくことになりました。

自分たちで考えて行動することも大切ですが、
システム(ルール)を決めることでより効果的に資源を活用することができます。

結果的に白線を引くことにより台数が多く駐められるようになり、
事故の予防にも繋がります。

その日は風が強く、寒い環境のなかでの作業でした。
厳しい環境下でしたが、作業現場に立ち会わせ、
作業員の手際の良さや判断の早さ、決断力を感じました。
これは外仕事をする上でとても重要なことです。

事前の段取りがよく、役割分担がしっかりしていたおかげで
非常に綺麗な線引きが出来、とても満足しています。
さらに、予定よりも3時間も早く作業を終えることができました。
仕事をする前の事前準備の大切さを改めて感じました。

ミヤザキも、さらにお客様に満足していただける製品を作れるように
尽力していけることかと思います。

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新年あけましておめでとうございます。

1月も終わりとなりますが改めてご挨拶させていただきます。
今年1年、怪我なく健康第一でいけるように頑張っていきたいですね。

本日は、ミヤザキの取り組みをご紹介いたします。

ミヤザキでは、月に1〜2度各部署の責任者+アシスタントの女性+それ以外の社員と一緒に、現場の人の声を改善案として集める会議を行なっています。
その時に部署間での情報の伝達不足が毎回のように問題として出されています。
今回の会議でも、情報のホウ・レン・ソウができていないことからのトラブルがあったと、議題にあがりました。

トラブルに対しての解決はなるべく早く対応することが大切です。
結果として品質の徹底やお客様満足度の向上にも繋がります。

特別な処理の指定があった場合、その指示を営業から製造に出しますが、
担当者が変わった際に、適切な情報が引き継げていなかったため、
結果として製品の作り直しが必要になり、無駄な作業が発生してしまいました。

これを毎月、毎週、情報を部署間で共有することで、
その問題を解決できることがこの会議の有効なところです。

結果としてより良い製品を作るためには、社内での問題を一つ一つ常に改善をしていくことが大切です。

これからの厳しい時代を生き残って行くためには、変化に対応できる会社、対応力のある会社になる必要があります。
これからもミヤザキは進化し続けていきます。

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みなさんこんにちは。
12月も中旬に入り、今年ももうすぐ終わりますね。
皆さんにとって今年はどんな年だったでしょうか？
今年も一年、誠にありがとうございました。

2019年のミヤザキは、様々な取り組みを行いました。
大きな事柄としては、以下の3点でしょうか。

2019年4月　野球部発足
2019年6月　第六工場の建設計画
2019年11月　勤続20年以上の従業員をハワイ旅行に招待

今年は大きな台風もあり、従業員の大切さを痛感しました。

これからも引き続き以下の項目に着目し、積極的に取り組んで参りたいと思います。

・お客様満足度の向上
・品質の向上
・短期納品の実現のための設備投資
・従業員満足度の向上

今後ともよろしくお願いいたします。

さて、今回は旋盤機械の入れ替えについてご紹介したいと思います。

この度取引先のお客様から、旋盤加工寸法が大きくとれる機械を
安く譲っていただくことができました。
ありがとうございます。

今まで本社に設置していたNC旋盤加工の機械は2台ありましたが、
機械が小型だったため、対応できる加工も小さいものに限られていました。

これまで丸物加工は九州の第3工場で行っており、
混み合い具合によっては急ぎのご依頼に対して納期的に厳しく、
お客様のご要望にお応えできないことが年に数回ありました。

本社に旋盤の機械を導入することで、
“明日欲しい”という超短期のお客様にも対応ができるようになり、
さらに難易度のある製品が本社でも作れるようになりました。

これからは、さらなる技術の習得と、
将来的には本社にも丸物加工関係の製造部ができればいいなと思っています。

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みなさんこんにちは。
11月に入り、少しずつですが年の終わりを感じています。
12月にはいればクリスマス。
そうこうしているうちにお正月がきますね。

お正月といえば、芸能ニュースがざわつくのがハワイの話題です。
11月なのにハワイ!?と思われるかもしれませんが…。
ミヤザキの初めての取り組みを紹介させてください。

ミヤザキは現在創業42年。12月創業なので、もうすぐ43年になります。
これまで多くの従業員に会社を支えてもらいました。
本当にありがとうございます。

「これからも長く多くの従業員とともにありたい。」

そんな想いもあり、
福利厚生の一環として、勤続20年以上の従業員をハワイ旅行に招待しました。

第1弾は11月。4泊6日の行程で行われ、10名の従業員が参加しました。
第2弾は来年2月。10名以上の参加を予定しています。

20年以上勤務している人が20名以上いるというのは、大変ありがたいことです。
また、対象者の多くが女性で、パートタイム、アシスタントの方も多く参加いただきました。

今回、ミヤザキではなるべくみなさんにハワイを満喫してもらうため、
ハワイにいる時間をフルに使えるツアーを作成しました。
もちろん旅費は会社持ちです。

■ミヤザキの特別なツアー4泊6日　ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
1日目　現地日中着、当日は観光、夜は早めにホテルに入りゆったりタイム。
2日目　観光ツアー
3日目　観光ツアー
4日目　自由行動
最終日　夕方の飛行機で帰路につく（日本昼過ぎ到着）
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■一般的な格安ツアー3泊5日（例）　ーーーーーーーーーーーーーーーーー
1日目　現地夜着
2日目　自由行動
3日目　自由行動
最終日　早朝に帰路につく
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これからも、多くの従業員に長く勤めてもらえるよう、
「愛社員精神」を大切にしていきたいと思っております。

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